隨著這次品牌的蛻變，『哪拍攝影』把推廣策略也做了大的調(diào)整，其不再是某個(gè)城市的品牌，而是覆蓋全國全地域全品牌的超級(jí)品牌。

婚紗攝影品牌『哪拍』正式更名『哪拍攝影』！

據(jù)悉，此次更名旨在讓『哪拍攝影』從消費(fèi)者到合作商家，都變的更加容易，更加順理成章。

以往為了讓別人容易理解『哪拍』在做什么，經(jīng)常要做類比，說『哪拍』是婚紗攝影界的菜鳥網(wǎng)絡(luò)，不是婚紗攝影公司，但卻組織起中國最大規(guī)模的婚紗攝影服務(wù)；說『哪拍』是婚紗攝影界的網(wǎng)易嚴(yán)選，用統(tǒng)一的品牌收割中國零散的過剩的婚紗攝影服務(wù)產(chǎn)能。

但事實(shí)上，『哪拍』既沒有菜鳥成立的天貓?zhí)詫毦薮髥瘟孔鳛橹螚l件，也沒有丁磊和嚴(yán)選的影響力。

那『哪拍』到底是什么，在一些人那里就變得費(fèi)解了。由于不是平臺(tái)就是商家，我們被歸類為平臺(tái)，再因?yàn)楹诵臉I(yè)務(wù)是婚紗攝影，所以我們被歸類為婚紗攝影平臺(tái)。而點(diǎn)評(píng)是生活服務(wù)平臺(tái)，所以『哪拍』是垂直版點(diǎn)評(píng)。

而一個(gè)月前，為了找Pre-A輪融資與一位IDG的年輕投資分析師交流的經(jīng)歷，亦促使了這次改名。

踏踏實(shí)實(shí)加上攝影，品牌更名為『哪拍攝影』。

更名后，對(duì)合作商家來說，『哪拍攝影』與其他攝影不再是平臺(tái)和商家的關(guān)系，而是品牌和代工的關(guān)系。這也是對(duì)其創(chuàng)業(yè)愿景的精準(zhǔn)表達(dá)，『哪拍攝影』不是服務(wù)商家，也不是交易撮合平臺(tái)，而是希望作為品牌管理者和優(yōu)質(zhì)商家共同完成服務(wù)。

在一個(gè)沒有復(fù)購獲客成本極高的行業(yè)里，拉新的能力是決定主導(dǎo)地位的，誰有客戶，誰就是老大。商家在網(wǎng)絡(luò)營銷和獲取新客方面不如我們有優(yōu)勢(shì)，按照我們的品牌規(guī)范積極服務(wù)顧客并分享收入，是最好的生存選擇。

所以在公司總能看到這樣的畫面，我們的商務(wù)團(tuán)隊(duì)每天財(cái)大氣粗地?fù)芡ㄈ珖鞯氐臄z影商家電話：我們是『哪拍攝影』，我們有顧客，你幫我們代拍，要不要??？這種合作，幾乎沒有不要的。一個(gè)上午，我們就能在3個(gè)城市開出10家店來，還是那種有頭有臉的店。

而對(duì)消費(fèi)者來說，『哪拍攝影』從一個(gè)提供信息撮合交易平臺(tái)，變成了一個(gè)覆蓋全國300個(gè)主要城市2000個(gè)郊縣10000家線下門店的攝影服務(wù)品牌，總部客服會(huì)根據(jù)你的預(yù)算、地理位置、風(fēng)格喜好推薦匹配的門店客服進(jìn)一步接洽，萬家門店有不同的子品牌，長著不一樣的門臉，比如：巴黎春天、維納斯、新新娘等，這些子品牌統(tǒng)一接受總部的服務(wù)規(guī)范和績效考核管理，并且懸掛『哪拍攝影』品牌。

故而，對(duì)于消費(fèi)者來說，『哪拍攝影』就是個(gè)實(shí)實(shí)在在，看得見摸得著的超級(jí)攝影品牌。

此外，隨著這次品牌的蛻變，『哪拍攝影』把推廣策略也做了大的調(diào)整，其不再是某個(gè)城市的品牌，而是覆蓋全國全地域全品牌的超級(jí)品牌。全國通投的策略進(jìn)一步放大了網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢(shì)，『哪拍攝影』的毛客獲取成本降低一半，這個(gè)感覺就像92號(hào)汽油調(diào)到3塊錢或者星巴克的中杯拿鐵降到15塊錢，我們把推廣的油門踩到底全速獲取，推廣部的口號(hào)也從“盡責(zé)進(jìn)取”變成了“累死客服”。

10月份開始，『哪拍攝影』的訂單會(huì)毫無懸念的倍速增長，數(shù)據(jù)就是蛋白質(zhì)，訂單就是葡萄糖，我們猛烈地吸允著營養(yǎng)，骨骼肌肉發(fā)育的噼啪作響。

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