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存量博弈!婚企如何走出價格戰(zhàn)困局?

結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察·2021-07-17 00:00
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紅利消失、流量見頂、產(chǎn)品同質(zhì)化……結(jié)婚行業(yè)的存量博弈時代,如何打贏消費者心中的選擇權(quán)之戰(zhàn)?

紅利消失、流量見頂、產(chǎn)品同質(zhì)化……結(jié)婚行業(yè)的存量博弈時代,如何打贏消費者心中的選擇權(quán)之戰(zhàn)?

江南春的《人心紅利》中說道過這樣兩個觀點:

第一,中國的人口紅利已經(jīng)結(jié)束了。

這一點對于身處在結(jié)婚行業(yè)的各位來說,肯定深有體會。中國的結(jié)婚對數(shù)和結(jié)婚率自2013年開始下滑。2013-2020年,我國結(jié)婚登記對數(shù)從1347萬對的歷史高點持續(xù)下滑至813萬對,2020年同比下降12.2%。

第二個是,流量紅利結(jié)束了,便宜的流量在2018年之后就沒有了,在流量紅利結(jié)束之后,精神紅利正在展開。

結(jié)婚行業(yè)的存量博弈時代

在這樣的影響下,包括結(jié)婚行業(yè)在內(nèi)的各個行業(yè)都進(jìn)入了一個存量博弈的時代。

存量博弈的時代有二個特征:

第一是創(chuàng)新不斷,模仿不止。

中國人創(chuàng)新力是很強的,但中國人模仿力更強,只要你創(chuàng)新了什么成功的東西,就會像鯊魚聞到了血腥,大家都往這里游來,藍(lán)海迅速變紅海。所以同質(zhì)化是一種必然,特別是在消費市場。

存量博弈又缺少增量,同質(zhì)化越來越嚴(yán)重帶來的結(jié)果就是第二個特征:大多數(shù)企業(yè)都是量價齊殺。每個人都覺得自己可以“以價取量”,結(jié)果是大家爭先恐后被傳染似的競相降價。

所以中國的結(jié)婚行業(yè)正陷入在價格血戰(zhàn)當(dāng)中。價格血戰(zhàn)產(chǎn)生了三種情況:

第一,帶來了利潤惡化;

第二,犧牲用戶體驗,大家都想把東西做好,把成本降下來,這樣一來用戶體驗就會更差;

第三,拉低品牌認(rèn)知,因為你不斷的促銷降價,你的品牌認(rèn)知就很難上來。

突圍同質(zhì)化競爭的核心

上面我們說道,在結(jié)婚市場,同質(zhì)化是一種必然。想要從同質(zhì)化競爭中突圍,核心在于產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌打造。

我們必須意識到,我們活在算法的時代,算法的好處在于可以及時獎勵那些最新創(chuàng)新的人,讓他獲得豐厚的回報。

但最大的問題也在于一旦整個行業(yè)都采用同樣的方法,這個紅利馬上就會消失,沒有哪個紅利可以超出一年以上的機會。產(chǎn)品創(chuàng)新后會有大量模仿者,把藍(lán)海變紅海。

過去你會發(fā)現(xiàn),我們通過品牌創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新,大致可以得到2-5年左右的紅利期,這段時間內(nèi)你可以靠自己的老本沒有問題,而今天在各大平臺上,這個紅利期不會超過三個月。

婚禮是個天然容易產(chǎn)生宣傳素材的行業(yè),每做完一場婚禮,現(xiàn)場視頻、圖片很快便能夠作為案例拿出來宣傳,大多數(shù)婚慶公司都會做線上運營。

在有抖音、小紅書爆款案例的情況下,很多婚慶公司為了節(jié)省成本,往往會向新人推薦現(xiàn)成的套餐,這樣其原有道具便可以重復(fù)利用。

在這樣的情況下,你的創(chuàng)新會被迅速地模仿,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,這時候通過品牌打造搶占消費者認(rèn)知優(yōu)勢建立護(hù)城河至關(guān)重要。

消費者選擇權(quán)之戰(zhàn)

在今天,消費者變成了真正的決策者,用戶選擇權(quán)時代到了,每一個商家、企業(yè)、品牌之間競爭的也是消費者心中的選擇權(quán)之戰(zhàn)。

每個做婚禮的老板心中必須都有這樣一個問題:新人選擇你不選擇競爭對手的理由是什么?

首先產(chǎn)品好是個基礎(chǔ),但產(chǎn)品好不一定會贏。但只是產(chǎn)品領(lǐng)先對手還不夠,你必須在認(rèn)知上領(lǐng)先對手,你的產(chǎn)品優(yōu)勢要能轉(zhuǎn)化成消費者認(rèn)知優(yōu)勢。

消費者都是通過品牌來感知的,品牌的認(rèn)知會影響顧客對產(chǎn)品的感知和期望。很多人都說我的產(chǎn)品比我的甚至行業(yè)的老大做得都好,我就是賣不過它。這很正常,因為你的認(rèn)知賣不過他,品牌認(rèn)知比產(chǎn)品更重要。

在過剩時代,在消費者主權(quán)時代,企業(yè)的競爭力就是品牌認(rèn)知。

當(dāng)你的產(chǎn)品優(yōu)勢不能轉(zhuǎn)化為消費者的認(rèn)知優(yōu)勢,你就是賣不掉。當(dāng)你在消費者心智中不具備與競爭對手相區(qū)別的品牌心智認(rèn)知,那么你陷入價格戰(zhàn),促銷戰(zhàn),流量戰(zhàn)只是時間問題。

企業(yè)經(jīng)營通常喜歡馬上見效,于是拉流量,搞促銷……但是這些都是短期見效的,解決不了長期的生意發(fā)展。

許多人宣稱流量是一切生意的本質(zhì),但是品牌贏得人心才是生意的根本。流量只是品牌贏得人心的結(jié)果。

想要成為那些在消費者心智中的首選品牌,你必須在消費者心中占據(jù)一個品類或者是占據(jù)一個清晰的特性。

杰克·特勞特先生的《商戰(zhàn)》這本書中有一個觀點是,“要進(jìn)入消費者的大腦,一定不是和風(fēng)細(xì)雨,而是暴風(fēng)驟雨”。如何贏得心智產(chǎn)權(quán)?我們下篇文章來解析。

[ 原創(chuàng)聲明:本文為結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察整理;來源:母嬰行業(yè)觀察、筆記俠;責(zé)編:風(fēng)曉標(biāo);轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和來源。文章內(nèi)容系作者個人觀點,不代表結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察對觀點贊同或支持。 ]
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