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如何留住90后員工？

肖鑫課程現(xiàn)場

文章轉自：黑光網(wǎng)

面對90后員工越來越多的今天，如何留住90后員工成為了企業(yè)經(jīng)營管理面臨的重要課題。

在金夫人集團29周年慶典暨第十五屆高峰會上，金夫人中國總店專業(yè)部副經(jīng)理肖鑫先生就此闡述了自己的看法——《如何留住90后員工，并提升個人價值》。

肖鑫先生從六大維度為切入點，深入解析了如何與新員工鏈接，實現(xiàn)其個人價值。

一、回歸人才培養(yǎng)的初心

二、人生立志，有清晰可實現(xiàn)的目標

三、建立完善公平公開的晉升機制

四、公司上下一心，營造良好的工作環(huán)境

五、家長似的關心，發(fā)揮每個人不同的價值

六、公平的展示平臺，讓從業(yè)者得到尊重，產(chǎn)生最大價值

肖鑫課程現(xiàn)場

對于這六大維度，肖鑫先生還結合實際案例，詳細為與會嘉賓進行了具體說明。

回歸人才培養(yǎng)的初心：分享自己的“醒來”；培養(yǎng)行業(yè)需要的人才，德才兼?zhèn)涞娜瞬?，社會需要的人才?/p>

人生立志，有清晰可實現(xiàn)的目標：分享自己的人生立志與目標；肩負改變的行業(yè)現(xiàn)狀，成就他人美好的責任。

建立完善公平公開的晉升機制：分享建立晉升機制的初衷與意義；分享專業(yè)部人才晉升機制與內容，讓其可執(zhí)行可落地。

公司上下一心，營造良好的工作環(huán)境：從工作環(huán)境、生活環(huán)境、薪酬福利等進行提升改變；專業(yè)部各級主管清晰工作職責，力求不脫節(jié)，相互監(jiān)督。

家長似的關心，發(fā)揮每個人不同的價值：嚴愛結合，在金夫人工作讓家人放心并支持；適當進行崗位調節(jié)，發(fā)揮人員的優(yōu)勢，產(chǎn)生最大認同感。

公平的展示平臺，讓從業(yè)者得到尊重，產(chǎn)生最大價值：金夫人攝影自選平臺，通過作品、顧客評價等，實現(xiàn)個人價值；得到顧客尊重，讓技術回歸攝影本質，行業(yè)更加健康持續(xù)發(fā)展。

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