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揭秘!95% 宴會(huì)培訓(xùn)竟是騙局?18 年宴會(huì)老板揭秘酒店倒閉三大死穴

結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察·2025-06-14 21:27
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破解宴會(huì)酒店3大死穴,讓宴會(huì)酒店起死回生!





中國(guó)宴會(huì)行業(yè)正陷入一場(chǎng)觸目驚心的 “培訓(xùn)騙局”!這些培訓(xùn)公司有以下特點(diǎn):

1,培訓(xùn)公司

不是實(shí)體宴會(huì)酒店、沒有宴會(huì)實(shí)戰(zhàn)操盤經(jīng)驗(yàn)

2,培訓(xùn)講師

沒有干過宴會(huì)酒店、沒有操盤經(jīng)驗(yàn)的小年輕

3,培訓(xùn)課程

全是外行理論雞血、沒有宴會(huì)經(jīng)營(yíng)操盤干貨

4,培訓(xùn)結(jié)果

只有培訓(xùn)講課能力、沒有交付能力不負(fù)責(zé)任

5、培訓(xùn)規(guī)模

超大會(huì)場(chǎng)不限人數(shù)、講師學(xué)員全程互不認(rèn)識(shí)

95% 的培訓(xùn)公司,企業(yè)注冊(cè)名稱都是xx咨詢公司、xx管理公司,自己都沒有經(jīng)營(yíng)過宴會(huì)酒店、婚禮堂,毫無(wú)實(shí)戰(zhàn)操盤經(jīng)驗(yàn),卻班門弄斧的站在講臺(tái)上,給全國(guó)的宴會(huì)酒店、婚禮堂老板傳授 “經(jīng)營(yíng)之道”。這些外行人的所謂培訓(xùn),根本不知道宴會(huì)酒店解決問題的關(guān)鍵!

18年宴會(huì)酒店老板——江西禧宴集團(tuán)董事長(zhǎng)陳勇根,赤裸裸的告訴你,宴會(huì)酒店虧本倒閉的背后,歸根結(jié)底就是三大核心問題:

菜單不創(chuàng)收、團(tuán)隊(duì)不創(chuàng)收、活動(dòng)不創(chuàng)收

最終導(dǎo)致酒店不創(chuàng)收,只有員工創(chuàng)收!

老板給員工創(chuàng)收,甚至陷入借錢發(fā)工資的窘迫境地,直到酒店倒閉老板破產(chǎn)。

打破宴會(huì)培訓(xùn)公司“割韭菜、不負(fù)責(zé)”的毒瘤!
禧宴集團(tuán),為改變宴會(huì)酒店的生存命運(yùn)而來(lái)!

破解宴會(huì)酒店3大死穴,讓宴會(huì)酒店起死回生!

陳勇根立生死狀:如果我沒做到,分文不收!

·  PAR1/高毛利菜 ·

3天讓酒店每桌多賺40%+


宴會(huì)老板的【菜單】之痛

  • 菜單毛利難提高,低于75%,虧本賺吆喝!

  • 菜品同質(zhì)化嚴(yán)重,銷售經(jīng)理只會(huì)靠降價(jià)搶客戶!

  • 廚房人工成本高,旺季出菜慢、投訴多,淡季人工成本壓不住!

禧宴集團(tuán)的【暴利三板斧】
  • 本地化菜單改造:定制3套有競(jìng)爭(zhēng)力的高毛利菜單(毛利75%起跳)

  • 銷售殺手锏培訓(xùn):教團(tuán)隊(duì)把“貴菜單”賣出爆單率(附贈(zèng)差異化賣點(diǎn)話術(shù)庫(kù))

  • 后廚降本流水線:人工節(jié)省10+個(gè)、出菜提速30%(烹飪動(dòng)線/保溫秘籍全交付)

·  PAR2/營(yíng)銷收錢活動(dòng) ·

30天狂收定金200%+

會(huì)老板的【活動(dòng)】之痛

  • 活動(dòng)搞一場(chǎng)虧一場(chǎng),定金收不夠成本!

  • 團(tuán)隊(duì)躺平?jīng)]干勁,廣告渠道只會(huì)燒錢!

  • 線上平臺(tái)開了=白開,流量變不了現(xiàn)金!

禧宴集團(tuán)的【核彈級(jí)活動(dòng)】

【全渠道收錢作戰(zhàn)系統(tǒng)】19大模塊爆破:

  • 精準(zhǔn)爆破:從市場(chǎng)調(diào)研→賣點(diǎn)提煉→全城流量截殺(競(jìng)品客戶精準(zhǔn)挖角)

  • 團(tuán)隊(duì)打雞血:對(duì)賭機(jī)制+分錢系統(tǒng)(業(yè)績(jī)當(dāng)場(chǎng)翻倍案例實(shí)錄)

  • 轉(zhuǎn)化核武器:100%成交話術(shù)+緊急預(yù)案(創(chuàng)始人30天貼身輔導(dǎo))

  • ·  PAR3/五大合伙人模式 ·

    人力成本直降70%


宴會(huì)老板的【團(tuán)隊(duì)】之痛

  • 員工摸魚內(nèi)耗,管得越細(xì)流失越快!

  • 社保投訴賠到肉疼,用工風(fēng)險(xiǎn)如履薄冰!

  • 高薪挖人留不住,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力=0!

禧宴集團(tuán)的【強(qiáng)悍合伙人】

  • 3個(gè)月砍掉人力死成本:工資結(jié)構(gòu)重組→合規(guī)避社保風(fēng)險(xiǎn)(附贈(zèng)勞動(dòng)法風(fēng)控協(xié)議)

  • 員工自動(dòng)拼命:各板塊合伙人分紅模型(廚房/銷售/服務(wù)全覆蓋)

  • 業(yè)績(jī)自驅(qū)引擎:定制化業(yè)務(wù)流程+組織架構(gòu)(解放老板,躺賺分紅)

·  禧宴集團(tuán)創(chuàng)始人 ·

九大破局利器

當(dāng)下宴會(huì)酒店面臨的經(jīng)營(yíng)困境,其實(shí)也是禧宴集團(tuán)曾經(jīng)歷過的,現(xiàn)在我們已找到解決方案、并已落地執(zhí)行、拿到結(jié)果!我們不是講師,是您的一線軍師!拒絕演講式培訓(xùn),創(chuàng)始人帶18年血戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

九大破局利器,拯救宴會(huì)酒店!

1/真專業(yè):自己經(jīng)營(yíng)婚宴酒店18年,刀刀見血指痛點(diǎn)

2/真團(tuán)隊(duì):超強(qiáng)執(zhí)行力鐵軍,方案落地快準(zhǔn)狠

3/真輔導(dǎo):從“教賣”到“幫賣”,帶團(tuán)隊(duì)打仗拿結(jié)果

4/真負(fù)責(zé):創(chuàng)始人親自服務(wù),每年僅接30家企業(yè)

5/真壟斷:每城只服務(wù)一家,助你成當(dāng)?shù)亍把绨浴?/span>

6/真敢賭:全國(guó)唯一敢按結(jié)果收費(fèi)的咨詢機(jī)構(gòu)

7/真聚焦:專注三四五線酒店,拒絕“高大上“燒錢套路

8/真實(shí)戰(zhàn): 教能用、能賺、能復(fù)制的爆破技術(shù)

9/真顛覆:打破“培訓(xùn)不落地”魔咒,結(jié)果說(shuō)話

讓盈利翻倍,找喜宴聯(lián)盟!

18年實(shí)戰(zhàn)破局,拯救宴會(huì)老板!

創(chuàng)始人親授輔導(dǎo)、結(jié)果式保障合作!

如果你還在為宴會(huì)酒店的經(jīng)營(yíng)困境徹夜難眠,您現(xiàn)在有3個(gè)選擇:

1、苦撐到倒閉

用老菜單硬撐→利潤(rùn)被廚房榨干→員工工資都發(fā)不出(倒閉指數(shù):★★★★★)

2、自己摸索試錯(cuò)

耗時(shí)2年研究→被市場(chǎng)毒打→錯(cuò)過宴會(huì)爆發(fā)期(成本損失:≥198萬(wàn))

3、立即鎖定創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)

→ 3天換菜單→當(dāng)月多賺23萬(wàn)→全年純利暴漲150萬(wàn)(撬動(dòng)百萬(wàn)千萬(wàn)收益

輔導(dǎo)對(duì)象:宴會(huì)酒店創(chuàng)始人或老板

您來(lái)找我們,提升的是您酒店的營(yíng)收

您不找我們,損失的是您酒店的營(yíng)收

企業(yè)發(fā)展的路上,每一次決策都關(guān)乎生死,每一筆投入都承載著經(jīng)營(yíng)使命。

【陳勇根董事長(zhǎng)寄語(yǔ)

  • 我們不講理論紙上談兵,我們?cè)趺醋龅摹⒃趺茨玫浇Y(jié)果的,就是怎么教大家的,我們是整個(gè)中國(guó)宴會(huì)行業(yè)唯一一家由18年宴會(huì)行業(yè)操盤手親自做落地服務(wù),并且以“結(jié)果式合作、保障式服務(wù)”的落地服務(wù)機(jī)構(gòu),同時(shí)也只專注服務(wù)三、四、五線城市的宴會(huì)同仁。
  • 我們喜宴聯(lián)盟顛覆了宴會(huì)營(yíng)銷、培訓(xùn)、咨詢行業(yè)以往費(fèi)用很高昂又不能落地的運(yùn)作模式,同時(shí)也顛覆收費(fèi)很低(比如一個(gè)人只要幾百塊到一兩千塊錢的培訓(xùn),浪費(fèi)時(shí)間成本和差旅費(fèi),講得就是一些皮毛、一些理論,聽起來(lái)很激動(dòng),回去一動(dòng)不能動(dòng))。其實(shí)宴會(huì)行業(yè)95%以上培訓(xùn)公司都沒有做過實(shí)體宴會(huì)酒店,從老板到培訓(xùn)師都是沒有操盤經(jīng)驗(yàn)的年輕人,特別是那些到店上門輔導(dǎo)的所謂的“老師、專家、咨詢師等”,連社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)都沒幾年,更別說(shuō)是有宴會(huì)酒店、婚禮堂行業(yè)的運(yùn)營(yíng)操盤經(jīng)驗(yàn)了。以上這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是在割韭菜,不為結(jié)果負(fù)責(zé),有承諾的能力、沒有交付的能力,很多宴會(huì)老板們都被這些所謂的“專業(yè)機(jī)構(gòu)”給忽悠了。

  • 我們這是一堂實(shí)戰(zhàn)課、方案課、結(jié)果落地課。陳勇根董事長(zhǎng)親自授課,策略拆解+實(shí)戰(zhàn)案例,確保您一講就通、一做就會(huì)、一做就成!讓您帶著經(jīng)營(yíng)問題來(lái)、帶著解決方案回,很多宴會(huì)酒店老板都說(shuō)我們這里是宴會(huì)酒店、婚禮堂行業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的最后一站!

  • 我們鄭重承諾:如果我們的輔導(dǎo)不能給你的宴會(huì)酒店、婚禮堂帶來(lái)10倍、100倍的效益回報(bào),你所交給我們的費(fèi)用全額退還!這是全國(guó)沒有哪家做宴會(huì)培訓(xùn)行業(yè)敢做的承諾,我們是第一家,也是唯一一家敢做免單承諾的良心機(jī)構(gòu)!

原創(chuàng)聲明:本文為結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察轉(zhuǎn)載;來(lái)源:江西禧宴;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和來(lái)源。文章內(nèi)容系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察對(duì)觀點(diǎn)贊同或支持。 ]

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